מבצע מיוחד לחגים! 🥂 15% הנחה עם הקוד HOLIDAYS24 להצטרפות ←

על מה הספר

1 דק' קריאה

פאול ואצלאוויק, ג'ון ויקלנד וריצ'רד פיש חשו תסכול בשל התוצאות הדלות שהצליחו להשיג בעבודה עם מטופליהם. הם שאלו את עצמם מדוע רוב הבעיות של המטופלים שלהם לא נפתרות, על אף ניסיונות חוזרים ונשנים, ומה מייחד את אותם מקרים חריגים שבהם שינוי אמיתי כן הצליח לקרות. הספר "שינוי" ("Change") מסכם את מסקנות המחקר שלהם, ולמרות שנקודת המוצא איתה התחילו היתה בעיות מהסוג שמגיע לחדר הטיפולים – העקרונות שהם זיהו רלוונטים בכל תחום: בעיות אישיות, בעיות עסקיות, ואפילו בעיות מדיניות ופוליטיות.

איך הספר

1 דק' קריאה

פאול ואצלאוויק, ג'ון ויקלנד וריצ'רד פיש פותחים את הספר "שינוי" בצלילה לעולמות המתמטיקה והפילוסופיה, בעזרתם הם מסבירים את התיאוריה שפיתחו כדי לפשט את המנגנון החמקמק והמפתיע של שינויים. לא בכדי "שינוי" הוא ספר מורכב שמצריך קריאה מאומצת ומאתגר את יכולות החשיבה הלוגית; אך רגע אחרי שמבינים כיצד שינויים באמת עובדים, פתאום דברים רבים נעשים ברורים יותר. בספר הזה ניתן למצוא שורה של סיפורי מקרה מרתקים ומפתיעים, לצד תובנות פרקטיות על זיהוי בעיות ותהליכים פורצי דרך לפתרונן.

הנקודות החשובות בקצרה

4 דק' קריאה
  • התרפיסטים פאול ואצלאוויק, ג'ון ויקלנד וריצ'רד פיש שמו לב שטיפולים מסוימים מצליחים הרבה מעבר לציפיות, ללא סיבה נראית לעין, בעוד שטיפולים אחרים משיגים תוצאות דלות בלבד, למרות זמן רב שמושקע במטופלים.
  • הם יצאו לגלות מדוע יש בעיות שאנשים פשוט לא מצליחים לפתור, לא משנה כמה הם מנסים; ומה צריך לעשות כדי לחולל שינוי במצבים כאלו.
  • ואצלאוויק, ויקלנד ופיש החלו לאסוף תיעודים של מקרים בהם מטופלים עברו שינוי אמיתי מקצה לקצה, במטרה לגלות מה מבדיל אותם ממקרים אחרים בהם המצב נשאר על כנו. הספר "שינוי" ("Change") מסכם ומציג את המסקנות אליהם הגיעו, כמו גם מתודה סדורה לפתרון בעיות אפקטיבי.
  •  אחת התובנות החשובות ביותר מהמחקר היא ההבחנה בין שתי רמות של שינוי:
    • "שינוי ממעלה ראשונה" ("First-Order Change") – שינוי שמתרחש בתוך מערכת אך לא משנה  אותה באופן מהותי (כמו למשל שינוי של שעות תחילת וסיום יום העבודה) 
    • "שינוי ממעלה שנייה" ("Second-Order Change") – שינוי שמשפיע על מהות המערכת עצמה (כמו למשל ביטול המעקב אחרי שעות עבודה והחלפתו במעקב אחרי תפוקות). 
  • ניתן לתאר את המאפיינים של שינוי ממעלה ראשונה על סמך הלוגיקה של "תורת הקבוצות" ("Theory of Groups"). "קבוצה" היא אנלוגיה למערכת הזקוקה לשינוי (כמו חברה מסחרית, מדינה או משפחה למשל), ו-"איברי הקבוצה" הם אנלוגיה לאנשים ששייכים לאותה מערכת.
  • לפי תורת הקבוצות, שינויים מסוגים שונים יכולים לחול על איברי הקבוצה – כגון המספר שלהם, הסדר שלהם, וקומבינציות חדשות שלהם – מבלי לשנות את מאפייני הקבוצה עצמה. 
  • מחברי הספר הבינו שבעיות כרוניות, שלכאורה "לא ניתנות לפתרון", הן בדרך כלל תוצאה של ניסיונות להסתפק בשינוי ממעלה ראשונה – במצבים שבהם נדרש שינוי ממעלה שנייה. 
  • המעבר ממחשבה על שינויים ממעלה ראשונה לשינויים ממעלה שנייה הוא לא פשוט, במיוחד כשנמצאים בתוך המערכת בה נדרש השינוי; לעיתים קרובות יש צורך בנקודת מבט  חיצונית...

רוצה להמשיך לקרוא את הסיכום?

התובנות והכלים הכי חשובים מהספר הזה ומשאר הספרים באתר, זמינים למנויים שלנו מכל מקום ובכל זמן.

חוץ מהסיכומים שכבר יש באתר, בכל חודש יחכו לך 2 סיכומים חדשים של ספרים מקצועיים מובילים במגוון תחומים! כל סיכום כזה מורכב ממס' חלקים ומכיל בין היתר: רעיונות מרכזיים מהספר, דברים שאפשר לקחת מהספר וליישם מחר בבוקר, מקורות נוספים להעמקה ואת הנקודות הכי חשובות מהספר בקצרה.

הגיע הזמן להצטרף למאות מנהלים, פרילנסרים ובעלי עסקים שכבר לומדים ומתפתחים איתנו במועדון הספרים המקצועי 📚

חודש ניסיון חינם! אפשר לבטל בלי התחייבות ובלי שאלות 🙂