ידע וכלים מספרים מובילים, כל חודש אצלך במייל 📚 לחודש ניסיון בחינם ←

על מה הספר

1 דק' קריאה

כריס ווס, לשעבר מנהל צוות המשא ומתן לחילוץ בני ערובה של ה-FBI, פיתח עקרונות מנחים וטכניקות ייחודיות לניהול משא ומתן שמשמשים עד היום את הבולשת, כמו גם מנהלים ואנשי עסקים רבים ברחבי העולם. לאחר עשרות שנים של עבודת שטח ומחקר מעמיק מציג ווס בספר "Never Split The Difference" את השיטות והאסטרטגיות השונות, בליווי הסברים פרקטיים ודוגמאות מרתקות מהמציאות.

איך הספר

1 דק' קריאה

קשה להפריז בחשיבותו של הספר "Never Split The Difference" לכל מי שרוצה להשיג יותר בחיים. בין אם אתם שכירים, עצמאים, מנהלים או בעלי עסקים, זה ככל הנראה אחד הספרים הטובים והמשמעותיים ביותר שתוכלו לקרוא. זה לא רק שהספר הזה מלא בכלים פרקטיים שישפרו את כישורי התקשורת והמשא ומתן שלכם, אלא גם שהוא מעניין, כיפי לקריאה, ומלא בסיפורים אמיתיים שנדמה כאילו יצאו מסרטי מתח שוברי קופות.

הנקודות החשובות בקצרה

4 דק' קריאה
  • כריס ווס, מחבר הספר "Never Split The Difference", טוען שכל אינטרקציה בחיים היא למעשה משא ומתן.
  • משא ומתן הוא סוג של עימות, ובגלל שאנשים חוששים מעימותים הם מעדיפים להתפשר ולקרוא לזה "ווין-ווין" ("Win-Win").
  • פשרה היא אף פעם לא ווין-ווין. עדיף לא לעשות עסקה בכלל מאשר לעשות עסקה גרועה.
  • אנשים הם יצורים לא רציונליים. חשוב להתכונן מראש למשא ומתן כדי לשפר את הסיכויים לשלוט ברגשות ולהצליח להשיג את מה שרוצים.
  • ווס גיבש גישה ייחודית לניהול משא ומתן, אותה ניתן לחלק למס' שלבים מרכזיים:
    • בניית אמון ואיסוף מידע
    • נטרול התנגדויות
    • שימוש במנופי לחץ
    • התמקחות
  • כל משא ומתן יכול להתפתח בכיוונים בלתי צפויים, ולכן אסור למהר להשתעבד להנחה אחת ספציפית.
  • הצעד הראשון בכל משא ומתן הוא להתמקד בהקשבה במקום להתעסק בתכנון הדבר הבא שהולכים להגיד. הקשבה אמיתית לוקחת זמן, ודורשת תשומת לב גם לשפת הגוף וצורת הדיבור – לא למילים בלבד.
  • לקול ולאינטונציה בהם משתמשים במשא ומתן יש חשיבות מכרעת. על פי ווס ישנם 3 "קולות" אפשריים:
    • "חיובי ורגוע" ("Positive/Playful") – קול נעים וקליל שמעודד שיתוף פעולה ונמצא בשימוש ברוב המשא ומתן
    • "שדרן רדיו בלילה" ("Late-night FM DJ") – קול נמוך ואיטי שמטרתו לשדר שליטה בסיטואציה ומיועד להצבת גבולות
    • "אסרטיבי וישיר" ("Direct or Assertive") – קול שנועד לבסס דומיננטיות וגורר התנגדות אגרסיבית, ורצוי להימנע מלהשתמש בו
  • "שיקוף" ("Mirroring") היא שיטה לבניית אמון באמצעות חיקוי מודע של התנהגות...

רוצה להמשיך לקרוא את הסיכום?

התובנות והכלים הכי חשובים מהספר הזה ומשאר הספרים באתר, זמינים למנויים שלנו מכל מקום ובכל זמן.

חוץ מהסיכומים שכבר יש באתר, בכל חודש יחכו לך 2 סיכומים חדשים של ספרים מקצועיים מובילים במגוון תחומים! כל סיכום כזה מורכב ממס' חלקים ומכיל בין היתר: רעיונות מרכזיים מהספר, דברים שאפשר לקחת מהספר וליישם מחר בבוקר, מקורות נוספים להעמקה ואת הנקודות הכי חשובות מהספר בקצרה.

הגיע הזמן להצטרף למאות מנהלים, פרילנסרים ובעלי עסקים שכבר לומדים ומתפתחים איתנו במועדון הספרים המקצועי 📚

חודש ניסיון חינם! אפשר לבטל בלי התחייבות ובלי שאלות 🙂