מאפס לאחד
Zero to One

הנקודות החשובות בקצרה

• על פי פיטר ת'יל, מחבר הספר "מאפס לאחד", ניתן לחלק את התקדמות האנושות ל-2 סוגים:
  • "טכנולוגיה", או התקדמות אנכית / יסודית ("Vertical or Intensive Progress") – התהליך בו יוצרים, מפתחים וממציאים משהו חדש לחלוטין (מעבר מ-0 ל-1).
  • "גלובליזציה", או התקדמות אופקית / היקפית ("Horizontal or Extensive Progress") – התהליך בו לוקחים משהו שכבר קיים ומעתיקים אותו, משפרים אותו, ומפיצים אותו (מעבר מ-1 ל-n).
• עסק שלא מתמקד ביצירה של דברים חדשים ייכשל בוודאות בעתיד הרחוק, לא חשוב כמה הוא רווחי ומצליח היום.
• התפוצצות בועת הדוט-קום בתחילת שנות ה-2000 הכתיבה עד היום דרך חשיבה שגויה, שמעודדת התקדמות אופקית על חשבון התקדמות אנכית ורווחת מאוד בקרב סטארט-אפים חדשים וותיקים.
• לטענת ת'יל, הגיע הזמן לנטוש את הפרדיגמות הישנות:
  1. במקום להתקדם בצעדים קטנים ולעשות עוד מאותו דבר – לקחת סיכון ולחדש.
  2. במקום לנסות להישאר רזים וגמישים בכל מחיר – לתכנן מראש לטווח ארוך.
  3. במקום לחפש לקוחות משלמים בשווקים קיימים ותחרותיים – ליצור מונופול בשווקים חדשים .
  4. במקום להתרכז בהשקעה בפיתוח המוצר – להשקיע בשיווק ובמכירות לפחות כמו במוצר עצמו.
• לתחרות יש מס' חסרונות בולטים: היא מסיחה את הדעת מהדברים החשובים, היא מקטינה רווחים בעקביות והיא מאלצת את העסק להתמקד בהישרדות. 
• במקום להתחרות, עדיף לנסות ליצור מונופול. כדי להפוך למונופול עסק צריך לעשות משהו כל כך טוב עד שלא ניתן יהיה להתחרות בו.
• מכיוון שלמונופול אין תחרות, יצירה של מונופול מאפשרת להימנע משחיקת הרווחים במהירות ולהתמקד ביצירת ערך ושימורו לאורך זמן...