רוצה ללמוד מספרים מובילים גם כשאין לך זמן לקרוא? 📚 להצטרפות ←

על מה הספר

1 דק' קריאה

אבינש דיקסיט ובארי ניילבאף, שניים מהקולות הבולטים בעולמות הכלכלה והניהול, מציגים ב-"תורת המשחקים" ("Thinking Strategically") מדריך חד וברור לחשיבה אסטרטגית, כזה שכל אדם שמקבל החלטות חייב להכיר, ושלא במקרה הפך לקריאת חובה בבתי הספר המובילים למנהל עסקים. הספר מפשט עקרונות מתמטיים מורכבים, והופך אותם לכלים פרקטיים שאפשר ליישם בעסקים, בעבודה ואפילו בבית – כדי להבין טוב יותר את המניעים של האנשים סביבנו, ולקבל החלטות חכמות יותר בכל תחום בחיים.

איך הספר

1 דק' קריאה

אבינש דיקסיט ובארי ניילבאף מאמינים שכדאי לכולנו להיות אסטרטגים טובים יותר. בספר המרתק והמפתיע "תורת המשחקים" הם מציגים את מה שעל פניו הוא ענף נישתי בתחום המתמטיקה – אבל בעיניהם הוא כלי שימושי הן בעסקים, והן בחיים בכלל. בין אם אתם שחקני כדורגל שמתלבטים לאיזה צד לבעוט את הפנדל, או מנהלים שצריכים לקבל החלטה עסקית חשובה, הספר של דיקסיט וניילבאף ילמד אתכם איך לנתח את הסיטואציה ולקבל את ההחלטה שתביא אתכם, לפחות ברוב המקרים, לתוצאה הרצויה.

הנקודות החשובות בקצרה

4 דק' קריאה
  • אבינש דיקסיט ובארי ניילבאף, פרופסורים לכלכלה וניהול באוניברסיטאות מובילות בארה"ב, מראים ברב המכר "תורת המשחקים" ("Thinking Strategically") כיצד העקרונות המתמטיים כביכול של תורת המשחקים יכולים לשמש ככלים פרקטיים לקבלת החלטות בעסקים ובחיים בכלל.
  • בעולם של תורת המשחקים יש שלושה מונחים מרכזיים שצריך להכיר:
    • "משחק" ("Game") – כל מצב שבו מתקיימת תלות הדדית בין כמה מקבלי החלטות שונים
    • "שחקנים" ("Players") – האנשים או הגופים שמקבלים את ההחלטות ומשתתפים במשחק
    • "מהלכים אסטרטגיים" ("Strategic Moves") – כל בחירה, פעולה או החלטה שהשחקנים השונים מבצעים כדי להשפיע על תוצאות המשחק
  • מעבר לכך, כל מהלך שאחד השחקנים עושה במשחק משפיע בהכרח על יתר השחקנים, ומנגד המהלכים שלהם משפיעים עליו בחזרה. שום החלטה לא מתקבלת בוואקום. 
  • כמעט כל סיטואציה, בעבודה ובחיים כאחד, היא סוג של משחק. הבנת העקרונות של תורת המשחקים ושימוש בחשיבה אסטרטגית יכולים לעזור לאנשים להשיג את היעדים שלהם. חשיבה אסטרטגית אומנם לא מבטיחה הצלחה בכל מצב, אבל היא בהחלט מגדילה את הסיכוי להצליח. 
  • בכל מה שקשור לחשיבה אסטרטגית, ניילבאף ודיקסיט סבורים שיש כמה דברים מהותיים שאנשים עושים לא נכון, או לא עושים בכלל:
    • לא משתמשים מספיק בחשיבה אסטרטגית
    • לא חושבים מספיק קדימה
    • שוכחים לקחת בחשבון את נקודת המבט של שחקנים אחרים
  • לפני שמתחילים לבחון אסטרטגיות אפשריות, חשוב להבין תחילה באיזה סוג של משחק משתתפים – משום שבכל אחד מהם הדרך להשיג את התוצאות הרצויות שונה לחלוטין.
  • ניתן לחלק את רוב המשחקים לשני סוגים עיקריים:
    • "משחק סדרתי" ("Sequential Game") – משחק שבו כל אחד מהשחקנים יכול לראות את המהלכים של השחקנים האחרים, ואז להחליט מה יהיה המהלך הבא שלו (כמו שחמט לדוגמה)
    • "משחק סימולטני" ("Simultaneous Game") – משחק שבו כל השחקנים מבצעים את המהלכים שלהם בו זמנית, מבלי לדעת מה האחרים עומדים לעשות (כמו מכרז לדוגמה)
  • במשחקים סדרתיים מומלץ לפעול לפי עיקרון "להסתכל קדימה ולחשוב אחורה" ("Look forward and reason backward"): להגדיר תחילה את התוצאה הסופית, ואז לתכנן אחורה את שרשרת המהלכים הדרושים כדי להגיע אליה...

רוצה להמשיך לקרוא את הסיכום?

התובנות והכלים הכי חשובים, מהספר הזה ומשאר הספרים באתר, זמינים למנויים שלנו מכל מקום ובכל זמן.

חוץ מ-100+ סיכומים שכבר יש באתר, בכל חודש יחכו לך סיכומים חדשים של הספרים המקצועיים המובילים שתמיד רצית לקרוא, עם התובנות הכי חשובות והכלים הכי שימושיים מתוך הספר – בפחות מ-20 דקות קריאה או האזנה 📚

זה בדיוק הזמן להצטרף ליותר מ-2,000 מנהלים ובעלי עסקים שכבר בחרו להשקיע בעצמם והתחילו ללמוד באופן קבוע מהספרים הטובים בעולם 🧠

ויש גם חודש ניסיון חינם! אפשר לבטל בלי התחייבות ובלי שאלות 🙂