"רוב החברות אומרות שהן חולמות על אנשים שיכולים לפתח בזמנם החופשי מוצרים רווחיים חדשניים, או שמחפשים דרכים יצירתיות לספק את דרישות הלקוחות בלי לחשוב על זה פעמיים. אבל האמת היא שהאנשים האלה נמצאים סביבכם ממש עכשיו – הטכנאי שנראה שלא אכפת לו מאיכות המוצר, נציג המכירות שנדמה שאין לו עניין בהצעות של לקוחות, וכן, גם המנקה שנדמה כמעט בלתי-נראה. פשוט צריך לשחרר אותם מהכבלים שבולמים אותם. והחברות המשוחררות שלנו גילו את הסודות לעשות בדיוק את זה."
תוכן עניינים
על מה הספר
1 דק' קריאה"חופש בע"מ" ("Freedom, Inc.") של בריאן מ. קרני ואייזק גץ חושף את כל הסודות של "חברות משוחררות": חברות שנותנות לעובדים שלהן חופש פעולה רחב ומעודדות אותם לקבל החלטות באופן עצמאי, ללא בירוקרטיה או מנגנוני פיקוח – ולמרות זאת מציגות ביצועים יוצאי דופן ואף מובילות בתחומן. הספר מסכם ארבע שנים של תצפיות עומק וראיונות עם עובדים ומנכ"לים של חברות משוחררות, ביניהן גם חברות מוכרות כמו הארלי דייוידסון ו-"Avis", ומפרט את כל העקרונות של פילוסופיית הניהול שהפכה לתופעה ברחבי העולם.
איך הספר
1 דק' קריאהבריאן מ. קרני ואייזק גץ כתבו את "חופש בע"מ" ("Freedom, Inc.") אחרי שהקימו עסק משלהם, ונוכחו לגלות שחופש מוחלט לעובדים זו לא רק תיאוריה מעניינת – אלא אסטרטגיה עסקית שממש עובדת. קשה לקרוא את הספר הזה מבלי לקבל השראה ולהידבק בהתלהבות של קרני וגץ, שלוקחים את הקוראים למסע מרתק בין חברות ביטוח, ניקיון, פרסום, הלבשה, תעשיות כבדות ואפילו משרדים ממשלתיים, ומוכיחים שוב ושוב שחופש וכבוד לעובדים מייצרים תוצאות טובות יותר בכל ענף ובכל תחום.
הנקודות החשובות בקצרה
3 דק' קריאה- כשבריאן קרני ואייזק גץ החליטו לפתוח יחד מעדנייה במישיגן, הם רצו לקים חברה מסוג חדש – "חברה משוחררת" ("Liberated Company"). בחברה משוחררת העובדים נהנים מסמכות רחבה לקבל החלטות באופן עצמאי, ואין בה צורך בבירוקרטיה ובמנגנוני פיקוח שונים.
- קרני וגץ קיבלו את ההשראה לרעיון הזה מחברות ותיקות ומצליחות כמו הארלי דיווידסון, ו-"GORE" (יצרנית בד הגורטקס החסין למים). עם הזמן המעדנייה של קרני וגץ התרחבה לעוד סניפים, וההצלחה הובילה אותם לבחון מקרוב את המאפיינים של החברות שהיוו עבורם מקור השראה.
- הספר "חופש בע"מ" ("Freedom, Inc.") מסכם מחקר בן ארבע שנים, במהלכן ערכו גץ וקרני תצפיות ומעקבים, ראיינו עובדים ומנכ"לים, וניסחו את העקרונות המשותפים שבאים לידי ביטוי בכל החברות המשוחררות שהשתתפו במחקר:
- שוויון וביטול סממנים של היררכיה
- שיתוף העובדים בחזון החברה
- יצירת מוטיבציה פנימית
- שמירה אקטיבית על החופש
- העקרונות המנחים בחברות משוחררות מבוססים על הנחות היסוד שניסח הפסיכולוג דאגלס מקגרגור כבר בשנות ה-60 של המאה הקודמת:
- האדם הממוצע לא רק רוצה לעבוד, אלא גם נהנה מכך
- אין צורך בתמריצים חיצוניים כדי לגרום לאדם לעבוד, עצם ביצוע העבודה כראוי יספק את הצורך הטבעי שלו במימוש עצמי
- כשסביבת העבודה מעודדת חשיבה עצמאית, העובדים מסוגלים לייצר ערך משמעותי לחברה
- המאפיין המהותי ביותר של חברות משוחררות הוא המיקוד שלהן ב-"למה", לעומת המיקוד של חברות אחרות ב-"איך". ברוב החברות קל יותר להתמקד באיך צריך לעשות את העבודה, ובלהכתיב לעובדים נהלים אחידים וקבועים מראש – מאשר לאפשר להם להפעיל שיקול דעת ועדיין להצליח לשמור על האינטרסים של החברה...
רוצה להמשיך לקרוא את הסיכום?
התובנות והכלים הכי חשובים מהספר הזה ומשאר הספרים באתר, זמינים למנויים שלנו מכל מקום ובכל זמן.
חוץ מהסיכומים שכבר יש באתר, בכל חודש יחכו לך 2 סיכומים חדשים של ספרים מקצועיים מובילים במגוון תחומים! כל סיכום כזה מורכב ממס' חלקים ומכיל בין היתר: רעיונות מרכזיים מהספר, דברים שאפשר לקחת מהספר וליישם מחר בבוקר, מקורות נוספים להעמקה ואת הנקודות הכי חשובות מהספר בקצרה.
הגיע הזמן להצטרף למאות מנהלים, פרילנסרים ובעלי עסקים שכבר לומדים ומתפתחים איתנו במועדון הספרים המקצועי 📚
חודש ניסיון חינם! אפשר לבטל בלי התחייבות ובלי שאלות 🙂
