"אבל ההיסטוריה מספרת סיפור שונה. הסיכון הגדול ביותר של סטארטאפים הוא לא שהם יזוזו לאט מדי ויקח להם יותר מדי זמן להשתלט על השוק, אלא שהם יפזרו את המשאבים המוגבלים שלהם על פני יותר מדי כיוונים, ולא יתקדמו מספיק באף כיוון."
תוכן עניינים
על מה הספר
1 דק' קריאהמאט מוצ'ארי עשה אקזיט עם סטארטאפ שנחשב להצלחה כלכלית פנומנלית, אבל בפועל היה מדובר בבלגן מוחלט מבחינה ארגונית ואופרטיבית. עם הזמן התברר לו שזה קורה להרבה אנשים שמקימים חברות או סטארטאפים: קשה ללמוד לנהל חברה תוך כדי שמנהלים אותה בפועל. את הספר "The Great CEO Within" מוצ'ארי כתב במטרה לרכז את כל מה שמייסדי סטארטפים צריכים ללמוד כדי לבנות חברה שנהנית לא רק מהצלחה פיננסית, אלא גם מתשתית אופרטיבית יציבה לטווח ארוך, ולמרות שנכתב במחשבה על עולם ההייטק – הספר מכיל תובנות חשובות רבות גם למנהלים ובעלי עסקים באשר הם.
איך הספר
1 דק' קריאה"The Great CEO Within" הוא ספר הוראות פרקטי להקמה וניהול של מיזמים בכלל וסטארטאפים בפרט. מאט מוצ׳ארי יורד לפרטי פרטים כשהוא כותב איזה בעלי תפקידים אמורים להשתתף באיזה סוג של ישיבה, כיצד צריך לנהל שיחות משוב או ראיונות עבודה, איך מחשבים את אחוז האופציות שנכון להציע לעובד חדש, וכיצד בדיוק צריך להתנהל דיון במסגרת תהליך קבלת החלטות (עד כדי מי ישתתף ומה בדיוק צריך להגיד). למרות שנכתב עבור סטארטאפיסטים, רבות מהעצות של מוצ׳ארי יהיו שימושיות גם עבור מנהלים ובעלי עסקים שמחפשים ספר הוראות לבניית חברה יעילה ומשגשגת.
הנקודות החשובות בקצרה
4 דק' קריאה- מאט מוצ'ארי הצליח לעשות אקזיט עם הסטארטאפ שלו, "Totality", למרות שהחברה התנהלה בבלגן מוחלט מבחינה ארגונית ואופרטיבית. לאחר שהחל לאמן מנכ"לי הייטק אחרים, התברר לו שזה קורה להרבה מהם; קשה ללמוד לנהל חברה תוך כדי שמנהלים אותה בפועל, וככל שהחברה צומחת מהר יותר כך גם האתגר הזה נעשה קשה יותר.
- מוצ'ארי הבין כי הקמה של סטארטאפ היא תהליך עם מאפיינים ייחודיים, ולכן גם האתגרים שמייסדי סטארטאפים פוגשים הם ייחודיים. סטארטאפים נוטים להתחיל מקבוצה מצומצמת של 6-7 אנשים, אך כאשר הם מגיעים לנקודת ה-"פרודקט-מרקט פיט" ("Product-Market Fit", או בקיצור "PMF"), עליהם לגדול במהירות כדי להשתלט על נתח שוק גדול ככל האפשר.
- הטעות המרכזית של מקימי סטארטאפים (ובעלי עסקים בכלל) היא לנסות להמשיך ולנהל את החברה, גם אחרי שגדלה משמעותית, באותו אופן שבו התנהלה כאשר הייתה קבוצה קטנה ומצומצמת.
- מוצ'ארי כתב את הספר "The Great CEO Within" כדי לרכז במקום אחד את כל מה שמייסדי סטארטאפים צריכים לדעת במטרה לצלוח את קפיצת הגדילה הראשונה שלהם – ולבנות חברה שנהנית לא רק מהצלחה פיננסית, אלא גם מתשתית אופרטיבית יציבה. למרות שנכתב במחשבה על סטארטאפים, הספר מכיל ערך רב גם למנהלי חברות ובעלי עסקים באשר הם.
- יותר מכל דבר אחר, מוצ׳ארי סבור שיש להשקיע בטיפוח אקטיבי של תרבות ארגונית בריאה כבר מהיום הראשון. תרבות ארגונית היא קובץ החוקים הלא כתובים שמייצגים את הערכים והנורמות של החברה. אם לא פועלים אקטיבית כדי להטמיע את הערכים והנורמות הנכונים, דפוסים בעייתים שיהיה קשה לשנות אחר כך עלולים להשתרש.
- מנכ"לים צריכים להתחיל את בניית התרבות הארגונית בדוגמה אישית: לשים את האגו בצד, לשאוף תמיד ללמוד ולהשתפר, ולחתור לפעול לפי עקרונות של "מנהיגות מודעת" ("Conscious Leadership"):
- לא לחשוש לטעות ולהודות בטעויות
- להכיר את הרגשות שלהם ולבטא אותם
- לעודד כנות ולהימנע מרכילות
- לדעת להקשיב לפידבקים ולפעול על פיהם
- לבחון את הנחות היסוד שלהם כל הזמן
- להיות סקרנים ולגלות עניין בזולת
- לזכור להקדיש זמן גם למנוחה
- מוצ׳ארי ממליץ להשתמש בגישת "תקשורת לא-אלימה" כמפתח ליצירת אווירה של אמון הדדי, הן בתוך החברה והן כלפי חוץ...
רוצה להמשיך לקרוא את הסיכום?
התובנות והכלים הכי חשובים מהספר הזה ומשאר הספרים באתר, זמינים למנויים שלנו מכל מקום ובכל זמן.
חוץ מהסיכומים שכבר יש באתר, בכל חודש יחכו לך 2 סיכומים חדשים של ספרים מקצועיים מובילים במגוון תחומים! כל סיכום כזה מורכב ממס' חלקים ומכיל בין היתר: רעיונות מרכזיים מהספר, דברים שאפשר לקחת מהספר וליישם מחר בבוקר, מקורות נוספים להעמקה ואת הנקודות הכי חשובות מהספר בקצרה.
הגיע הזמן להצטרף למאות מנהלים, פרילנסרים ובעלי עסקים שכבר לומדים ומתפתחים איתנו במועדון הספרים המקצועי 📚
חודש ניסיון חינם! אפשר לבטל בלי התחייבות ובלי שאלות 🙂
עוד סיכומים שכדאי לקרוא
